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為合理反映強制汽車責任保險的酒後駕車理賠成本,金管會 26 日公布,酒後駕車加費固定金額,由現行每次 2100 元提高到 3600 元,且累犯就是依酒駕次數乘上 3600 元,不設上限,即有 5 次酒駕,即加費 1 萬 8000 元。金管會保險局表示,此新費率將預告 30 天,預計年底前發布,明(2018)年 3 月 1 日起施行。

根據保險局熱賣中統計,從 2014 年 3 月實施強制車險酒駕加費,到今年 7 月為止,共有 6 萬 7730 人被酒駕加費,酒駕 1 次最多、高達 6 萬 6320 件,但也有人酒駕違規高達 4 次,有 24 人,而 1 次酒駕加費 2100 元,也因此,目前最高酒駕 4 次被加費 8400 元。

雖然目前投保強制車險車主,若酒駕被逮,有 1 次酒駕紀錄,隔年強制車險就會被加費2100元,不過,金管會研擬「強制汽車責任保險費率表」修正草案,修正「強制汽車責任保險酒後駕車加費費率表」,將現行酒駕加費 2100 元,提高到 3600 元,即按前一年有違反酒後駕車紀錄次數乘上固定金額 3600 元加收保費,不設上限,其餘費率維持不變。

也就是說,若前 1 年酒駕 1 次紀錄就是加費 3600 元,2 次即 7200 元 ,前一年違反酒駕 5 次、即加費 1 萬 8000 元,而且無加費上限,若以一般 25 歲到 30 歲無酒駕紀錄者,1 年強制車險保費 1457 元到 1866 元,若有酒駕紀錄者至少 5000 元起跳,酒駕多次可能保費就上萬元。

金管會也提醒,雖然對於酒駕所造成的傷亡,強制車險有理賠,但於理賠後,仍會向肇事者(被保險人)追償,因此,呼籲駕駛人酒後勿開車,除可避免額外增加保費支出外,更重要的是可確保本身及他人安全。如不幸發生汽車交通事故,受害人及其家屬或周邊親友應保持冷靜,立即報警處理,並記得取得車禍相關資料,以向產險公司申請理賠;如事故汽車無法查究或未投保本保險時,受害人也可向財團法人汽車交通事故特別補償基金申請補償金,以保障自身權益。

此外,金管會統計,強制車險自 1998 年實施以來,截至 2017 年 7 月底止,總理賠及補償金額超過 2379 億元,超過 422 萬人次受惠,對汽車交通事故受害人及其家屬所提供的基本保障實具助益。金管會也提醒騎乘汽、機車的民眾除應注意行車安全外,並請記得投保強制車險,以獲得即時保障。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

高齡86歲的張忠謀終於要卸下台積電董事長職務,宣布將在明年6月的股東會後正式退休,不再擔任台積電任何職務,同時也為台積電在公司治理上譜寫新紀元,以平行領導的雙首長制為台積電創造出新的領導統御模式。

張忠謀1931年出生於浙江寧波,由於戰亂因素,年少時的他遷居多次,1949年赴美求學,拿到麻省理工學院碩士學位,在半導體產業起步不久的1955年,進入希凡尼亞公司正式展開他的半導體生涯。

1958年,張忠謀進入德州儀器(德儀),在德儀服務了25年之久,最高職位為總公司集團副總裁,這段經歷是張忠謀的職場上最精華的歲月,也是半導體業的「大時代」。1985年他應當時的政務委員的李國鼎和工研院董事長徐賢修之邀,回台接掌工研院院長,並於1987年創辦台積電。

三大優勢甩開對手

台積電創新的晶圓代工經營模式,不僅改變全球半導體業供應鏈結構,走向專業垂直分工,促進IC設計業蓬勃發展,也奠定台灣半導體產業發展的基礎。經過張忠謀30年的努力發展,台積電已掌握全球6成以上的晶圓代工業務,成了全球最大晶圓半導體公司。

台積電股票是在1994年掛牌上市,經過23年的交易,股票市值從748億元攀增至近5.72兆元,翻了76.3倍,不僅穩居台股權值王,也躍升為全球半導體巨擘。台積電賺錢更是一把罩,年年賺錢、配股配息,股價表現也沒讓人失望,若投資人從上市抱到現在,投報率高達89.6倍,十分驚人。居家商品

張忠謀認為目前台積電還有三大優勢是競爭對手難以超越,一是技術維持領先地位,二是製造也維持領先地位,三是客戶對台積電的信任,每個部分都是經年累月下來,拉開與對手的差距。所以在張忠謀退休之後,台積電還是有能力持續再創經營奇蹟。

而且為了讓台積電繼續保有這股成長的動能,張忠謀設計出「雙首長制度」。其實,早在2013年11月張忠謀卸下執行長一職時,讓劉德音及魏哲家接下共同執行長,就已有雙首長制的雛型,而他們也表現得相當稱職,讓台積電在這幾年依然維持5~10%的成長表現。

所謂的雙首長制,是由劉德音擔任董事長領導董事會,他是公司最高代表,也是台積電最後決策把關者,是有實權的工作,他必須要熟悉一切外在環境,無論是政治、經濟、商場,也要熟悉公司內部的工作。

最後貢獻兩個太陽

魏哲家則出任「總裁」一職,任務是在公司董事會下,經營領導公司,在戰略上、戰術上或營運上,總裁會在董事會至高角度下,以上述角度去經營,整個公司都會對總裁報告。

這樣既分工又合作,卻看不到兩個太陽爭執的問題,張忠謀自豪地說:「是我留給台積電好用推薦最後的貢獻!」

業界認為,台積電未來所有晶圓廠營運及技術研發、財務及人事等都向魏哲家報告,等於魏哲家手握兵權。但魏哲家決策需要符合董事會的指導方針;劉德音身為董事長,不僅是策略最後比價決定者,也是董事會主導者,所以兵符是握在劉德音手中。

由此來看,劉、魏兩人手中的權力都是一實一虛,若能充分合作,自會有互補作用;加上現任副董事長曾繁城仍會留任,可擔任看守內閣的角色,只要劉、魏兩人可以合作愉快,台積電的營運就可步上正向循環而持續壯大。

但張忠謀明年退休後,劉、魏兩人要如何扛起台積電這塊金招牌,全球半導體及科技大廠都在看,且實際的挑戰才要開始。業界分析,半導體大廠一旦啟動交棒,第一個挑戰就是大客戶殺價壓力會立即湧現。換言之,劉、魏兩人要如何抵抗來自蘋果、輝達(NVIDIA)等大客戶的降價要求,將是位子能否坐得穩、坐得好的關鍵。

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